Kurs M7.3. – Knjiga režije ostvarljivosti vizije „Beograda na vodi” – scenario, agenda, akcioni plan

Modul M7 – Projektantska radionica

NAZIV PREDMETA:

MODUL M7 – Projektantska radionica: Kurs M7.3. – Radionica 3 – Knjiga režije ostvarljivosti vizije „Beograda na vodi” – scenario, agenda, akcioni plan

ZADATAK:
Zadatak radionice je REŽIRANJE razvoja „Beograda na vodi”, priobalja Beograda, kako bi se ostvarila postavljena vizija, na takav način da se omogući fleksibilan, tržišan, poslovan i otvoren sistem upravljanja gradom. Formiranje scenarija koji ukazuje na moguće razvoje grada kroz vreme, slojeve i prostor, i akcioni plan načina zajedničkog delovanja na polju grada svih zainteresovanih aktera. Poligon rada je priobalje Beograda.

CILJEVI I METOD RADA:
Cilj radionice je razmatranje i otkrivanje puteva i mogućnosti OSTVARENJA sveukupne ponude modelskih opcija. Proces se struktuira kroz više problemskih nivoa:

• Kriterijumi predstavljaju skup vrednosnih parametara koji predstavljaju „merila“ koja treba ispoštovati na različitim mogućim nivoima, pri čemu formiraju skale različitih parametara: humanosti, atraktivnosti, profitabilnosti, efikasnosti i estetičnosti.
• Tokovi aktiviranja ponude modelskih opcija, imaju za cilj njihovo poređenje i logičko povezivanje u prostorno-vremenskom kodu, pri čemu se formiraju kombinatorne matrice po različitim principima: nadovezivanja, preplitanja, nizanja, smenjivanja, itd. Putevi ostvarenja ponude, celokupan proces sagledavaju kroz fokus realizacije i eksploatacije pri čemu se vrši poslednja provera ostvarljivosti ponuđenih modelskih opcija, po parametrima realnosti, primene određene tehnologije, profitabilne efektivnosti, itd.
• Procedure delovanja sagledavaju vidove i oblike učešća različitih aktera, po principu „ko-kada-gde-kako“, treba da deluje da bi ostvario svoje (privatne) opšte (javne, zajedničke) ciljeve i interese. Pri tome se obuhvataju brojni korisnici (stanovnici, zaposleni, …), stručnjaci (institucije, organizacije, izvođačke, planerske, …), finansijski „lobiji“ (vlasnici, ulagači, banke, asocijacije, …) i državno-gradske strukture (upravne-komunalne, …).
• Marketing ostvarenja ima za cilj formiranje koncepta poslovnog sistema u cilju plasmana ponude na tržište, njegove realizacije aktiviranjem interesa pojedinih grupa (stanovništva, finansijera, asocijacija, građevinska preduzeća i dr.) i sagledavanje efekata eksploatacije u cilju ostvarenja profita.

REZULTATI RADIONICE:
Formiranje knjige ostvarenja vizija.
Razumevanje načina funkcionisanja grada kao „poslovnog sistema“.
Akcioni plan delovanja u prostoru i vremenu.
Upravljanje funkcijama razvojem grada kroz vreme.
Simulaciona igra „nastajanja i trajanja“ vizije.

Više informacija o kursu možete naći ovde: