Курс М7.3. – Књига режије остварљивости визије „Београда на води” – сценарио, агенда, акциони план

Модул М7 – Пројектантска радионица

НАЗИВ ПРЕДМЕТА:

МОДУЛ М7 – Пројектантска радионица: Курс М7.3. – Радионица 3 – Књига режије остварљивости визије „Београда на води” – сценарио, агенда, акциони план

ЗАДАТАК:
Задатак радионице је РЕЖИРАЊЕ развоја „Београда на води”, приобаља Београда, како би се остварила постављена визија, на такав начин да се омогући флексибилан, тржишан, послован и отворен систем управљања градом. Формирање сценарија који указује на могуће развоје града кроз време, слојеве и простор, и акциони план начина заједничког деловања на пољу града свих заинтересованих актера. Полигон рада је приобаље Београда.

ЦИЉЕВИ И МЕТОД РАДА:
Циљ радионице је разматрање и откривање путева и могућности ОСТВАРЕЊА свеукупне понуде моделских опција. Процес се структуира кроз више проблемских нивоа:

• Критеријуми представљају скуп вредносних параметара који представљају „мерила“ која треба испоштовати на различитим могућим нивоима, при чему формирају скале различитих параметара: хуманости, атрактивности, профитабилности, ефикасности и естетичности.
• Токови активирања понуде моделских опција, имају за циљ њихово поређење и логичко повезивање у просторно-временском коду, при чему се формирају комбинаторне матрице по различитим принципима: надовезивања, преплитања, низања, смењивања, итд. Путеви остварења понуде, целокупан процес сагледавају кроз фокус реализације и експлоатације при чему се врши последња провера остварљивости понуђених моделских опција, по параметрима реалности, примене одређене технологије, профитабилне ефективности, итд.
• Процедуре деловања сагледавају видове и облике учешћа различитих актера, по принципу „ко-када-где-како“, треба да делује да би остварио своје (приватне) опште (јавне, заједничке) циљеве и интересе. При томе се обухватају бројни корисници (становници, запослени, …), стручњаци (институције, организације, извођачке, планерске, …), финансијски „лобији“ (власници, улагачи, банке, асоцијације, …) и државно-градске структуре (управне-комуналне, …).
• Маркетинг остварења има за циљ формирање концепта пословног система у циљу пласмана понуде на тржиште, његове реализације активирањем интереса појединих група (становништва, финансијера, асоцијација, грађевинска предузећа и др.) и сагледавање ефеката експлоатације у циљу остварења профита.

РЕЗУЛТАТИ РАДИОНИЦЕ:
Формирање књиге остварења визија.
Разумевање начина функционисања града као „пословног система“.
Акциони план деловања у простору и времену.
Управљање функцијама развојем града кроз време.
Симулациона игра „настајања и трајања“ визије.

Више информација о курсу можете наћи овде: